まず、ルールを破れ―すぐれたマネジャー...
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まず、ルールを破れ―すぐれたマネジャーはここが違うのアマゾンレビュー
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レビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 放任や管理だけでは優秀なマネージャーにはなれない
【コメント】: マネージャーは部下がどのような才能があるのかを気付き、それを伸ばすこと
に力を注ぐことにより、チームのパフォーマンスは向上するという著者の主張は
後の続編でも一貫して語られています。読...
レビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 明日から試したくなるような、具体的なツール・手法
【コメント】: 訳者の違いだろうか。
「さあ、才能に目覚めよう」に比べると、冗長で読みづらい文章だった。
しかしながら、知識、技能については、
強みを探すためのインタビュー方法、パフォーマン...
レビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 読まなきゃこの本の良さはわからない
【コメント】: 本書を手にとって読まなければこの本の良さといいますか、行間に隠されたモノは見えてこないでしょう。
それほどすばらしい本です。
ギャロップ社での自分の強みを知ることもできます。
行政に...
レビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 常識に囚われないマネジャー
【コメント】: 「Manage」は「何とかする」という意味に訳される。従い、Managerとは「何とかする人」のことである。
では、何とかする為に、Managerは何をどうするべきか。
本書のタイトルは、「ルールを破れ」と...
レビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 社員が定着しないのは何故？
【コメント】: 「人は会社を辞めるのではなく、直属のマネジャーから離れる」は説得力のある言葉だ。
社員が定着しない部署があったら、そこのマネジャーが部下とのコミュニケーションをどのようにとっているのかをじっと観...
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