クリティカルチェーン―なぜ、プロジェク...

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【おすすめ度】:
【タイトル】: トヨタ生産方式の発展系をプロジェクト管理に適用するとこうなる？
【コメント】: 著者ゴールドラット氏の提唱するTOC (Theory Of Constraints)はトヨタ生産方式の中核である JIT （Just In Time) の発展版ともいえる。 トヨタ生産方式と同様にTOCの適用範囲は生産管理に留まらない。

レビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 小説形式だが、十分に現実的。逆に実務経験が無い人には理解が難しいほど。
【コメント】: 小説形式で、プロジェクトがなぜ締め切りどおりに進まないのか、対処はどうしたらいいのかを教えてくれる良書。TOCに興味がある人にはお勧めの本。
MBAの授業形式をとっているので、MBAを持たない僕にもMBA...

レビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 理論だけでなく、十分に現実を踏まえているところが共感を呼びます
【コメント】: ゴールドラット博士の本は、これが始めてです。
小説形式なのは、とっつくやすく読み進めやすいという利点がありますが、
ストーリー展開とか、いわゆる小説を期待してはいけませんね。
あくま...

レビュー・感想
【おすすめ度】:
【タイトル】: 人間心理をふまえたプロジェクト管理
【コメント】: 本書で提案されている手法「クリティカルチェーン」の面白いところは、人間心理の特性を重視している点です。本書は「確かに！」と共感しながら読めました。

私もソフトウェア開発にかかわっている...

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【タイトル】: ＰＭ必読
【コメント】: ゴールドラット氏考案のＴＯＣをプロジェクトマネージメントに
応用した理論が展開されている。

現状、様々なプロジェクトにて製造業とのマッピングが
唱えられているが、その先駆けと...

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