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クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?
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TOCのまとめ

デス・マーチにならないための一つの回避策・・・

トヨタ生産方式の発展系をプロジェクト管理に適用するとこうなる？

小説形式だが、十分に現実的。逆に実務経験が無い人には理解が難しいほど。

理論だけでなく、十分に現実を踏まえているところが共感を呼びます

発売日：2003-10-31
ランキング：2922位
ジャンル：Books

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レビュー

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レビュー・感想
【おすすめ度】:

【タイトル】: TOCのまとめ
【コメント】: シリーズ４作目。
TOCをプロジェクトマネジメントに応用する。
そのために、今までに学んできた、TOCの基礎、思考プロセスなどの考え方をフルに活用する。
それらの考え方も作中できちんと解説...

レビュー・感想
【おすすめ度】:

【タイトル】: デス・マーチにならないための一つの回避策・・・
【コメント】: 　TOCの考え方をプロジェクト・マネジメントに適用しました。これはなかなか面白いです。

　これまでプロジェクト・マネジメントはいかに関係者間を調整するかが鍵だと思っておりましたが、科学的な...

レビュー・感想
【おすすめ度】:

【タイトル】: トヨタ生産方式の発展系をプロジェクト管理に適用するとこうなる？
【コメント】: 著者ゴールドラット氏の提唱するTOC (Theory Of Constraints)はトヨタ生産方式の中核である JIT （Just In Time) の発展版ともいえる。トヨタ生産方式と同様にTOCの適用範囲は生産管理に留まらない。

レビュー・感想
【おすすめ度】:

【タイトル】: 小説形式だが、十分に現実的。逆に実務経験が無い人には理解が難しいほど。
【コメント】: 小説形式で、プロジェクトがなぜ締め切りどおりに進まないのか、対処はどうしたらいいのかを教えてくれる良書。TOCに興味がある人にはお勧めの本。
MBAの授業形式をとっているので、MBAを持たない僕にもMBA...

レビュー・感想
【おすすめ度】:

【タイトル】: 理論だけでなく、十分に現実を踏まえているところが共感を呼びます
【コメント】: ゴールドラット博士の本は、これが始めてです。
小説形式なのは、とっつくやすく読み進めやすいという利点がありますが、
ストーリー展開とか、いわゆる小説を期待してはいけませんね。
あくま...

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【おすすめ度】:
【タイトル】:
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